売上目標は、自分の事業を続けるためにある
キッチンカー経営のリアル #10
こんにちは、みちです。
「昨日は8万円売れたのに、今日は3万円。」
キッチンカーを始めたばかりの頃は、毎回の売上に一喜一憂してしまいます。
「もっと売らなければ。」
「売上が足りない。」
そんな焦りから、「今月は100万円売る」「1日10万円売る」という目標を立てる人も少なくありません。
でも、キッチンカーの経営で本当に必要なのは、売上を追いかけることではありません。
事業を長く続けるために、目標を持つことです。
個人事業主の経営とみれば、フリーランスでも同じでしょう。
今回は、私が普段考えている目標設定についてお話しします。
Why|なぜ目標を立てるのか
目標というと、自分を追い込むためのものだと考える人もいます。
でも、私はそうは思っていません。
目標は、自分の事業を長く続けるためにあります。
キッチンカーを始める理由は人それぞれです。
キッチンカー一本で生活したい。
家計の足しになる収入を得たい。
土日だけ副業として楽しみたい。
どんな理由でも、事業が続かなければ実現できません。
だからこそ、目標が必要なのです。
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もう一つ、目標には大きな役割があります。
それは、他人と比べなくて済むことです。
イベントでは、隣のお店に長い行列ができていることがあります。
「あのお店は売れているのに、うちは……。」
そんなふうに落ち込んだ経験がある人も多いでしょう。
でも、自分の目標が「今日は8万円売れれば十分」で、その目標を達成できていたらどうでしょう。
隣のお店が15万円売っていても、あなたは今日やるべきことをやり切っています。
目標があるからこそ、自分の経営を、自分の基準で判断できるようになるのです。
What|何を目標にするのか
では、何を目標にすればいいのでしょうか。
私がおすすめしているのは、
売上ではなく、「必要な利益=手元に残るお金」を先に決めることです。
以前の記事でもお話ししましたが、キッチンカーでは、自分の人件費も含めて最終的に手元に残るお金は、売上の約3割が一つの目安です。
つまり、
毎月30万円を手元に残したいなら、必要な売上は約100万円になります。
もちろん、必要な利益は人によって違います。
生活費はいくら必要なのか。
融資の返済はあるのか。
車両代を何年で回収したいのか。
貯金/投資もしたいのか。
人によって答えは変わります。
だから最初に考えるべきなのは、
「毎月いくら売るか」ではありません。
「毎月いくら手元に残したいのか。」
ここが決まれば、必要な売上は自然と見えてきます。
How|目標を数字に分解する
必要な利益が決まったら、次は数字に分解します。
たとえば、
毎月必要な利益
必要な売上
営業日数(出店回数)
1日の目標売上
客単価
1日の目標客数
ここまで分けられると、毎日の判断が変わります。
「あと何名で目標に届く。」
「客単価を100円上げたい。」
「営業日数を増やしたほうがいい。」
感覚ではなく、数字をもとに考えられるようになります。
目標とは、自分を縛るための数字ではありません。
毎日の経営判断を助けてくれる、コンパスのような存在です。
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目標に正解はありません。
生活が違えば、目標も違うということも分かってきたと思います。
ここでは、具体的なパターンを3つ書いてみます。
① キッチンカーを本業にする人
キッチンカー一本で生活するなら、生活費や税金、貯蓄、融資の返済まで考えて利益目標を決めます。
生活に月40万円必要 →必要な月の売上は、約130万円
そこから必要な売上を計算し、営業日数で割れば、1日の目標も見えてきます。
② 家計の足しにしたい人
「毎月10万円、家計にプラスできれば十分。」
そんな目標でも立派な経営です。
生活に月10万円の余裕がほしい →必要な月の売上は、約35万円
専業の人と同じ売上を目指す必要はありません。
自分たちの暮らしに合った目標を立てればいいのです。
③ 土日の副業として始める人
平日は会社員。
土日だけ営業する。
そんな働き方なら、
「毎月5万円の利益を目標にする。」
という考え方もあります。
副業で月5万円を達成したい →必要な月の売上は、約20万円
営業日数が限られているからこそ、一日あたりの目標を決めておけば、無理なく続けられます。
一応注意としては、キッチンカーには初期投資(200~300万円)があることです。この費用をどこからか捻出するわけなので、投資費用の回収、または融資の返済も考慮する必要がありますね。
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キッチンカー経営に、正解の売上目標はありません。
あるのは、
あなたに必要な目標だけです。
「今日は20万円売れました」
「月商300万円達成しました」
という声を聞くかもしれません。
でも、それはその人の経営です。
あなたには、あなたの生活がありますし、
あなたには、あなたが目指したい経営があるはずです。
自分に必要な利益を知り、そこから売上を考える。目標が分かるから、出店場所を選び、価格を決め、メニューを考え、毎日の経営判断ができるようになります。
続いている人は、売上だけを追いかけているのではなく、「何のために、その売上が必要なのか」を知っています。
あなたは毎月いくらの利益(手残り)が必要ですか?
是非考えてみてください。
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隣に行列、のところで、うわ、と声が出ました。うちは飲食じゃないんですけど、同業の発信を見て勝手にへこむのは全く同じで。キッチンカーって、隣のお店の売れ具合が物理的に目に入っちゃうんですよね…自分の基準で見ればいいってのは分かってるつもりなんですけど、目の前で行列見たら、たぶん自分は目標のこと一瞬忘れる